三大妙招讓國內制藥業大變身

日期：2013/4/28 9:10:32 標簽：制藥機械

三大妙招讓國內制藥業大變身

國內制藥業該如何轉型？這個問題成為行業所關注的熱點話題。自改革開放至今，我國制藥行業取得了長足的發展。各種原料藥產量是直線飆升，持續增長，這為制藥業打下了堅實的基礎。

當然，有喜就會有憂。現階段，小而分散的格局不僅嚴重制約了我國制藥行業的發展，還給資源與環境帶來沉重的負擔。制藥行業要想健康發展，必須走做大做強、集約發展的綠色道路。要實現這一目標，不只是口頭上說說而已，必須要采取實際的方案，行動起來。

第一：杜絕重復建設，實現規模發展。大量小型制藥企業的存在加劇了市場競爭，大打價格戰，不利于行業整體素質的提高。重復建設不僅體現在制藥廠家過多，還體現在品種的重復報批、重復生產上，大部分藥品品種都有多家、甚至上百家企業生產。要遏制、消除嚴重的重復建設現象，一方面應提高制藥企業進入門檻，限制過快增長的制藥企業數量。另一方面，通過藥品生產企業換證及認證等制度，逐步淘汰生產條件差、污染重的小型企業。

第二：拓展經營寬度，建立完整的產業鏈。當前形勢下，大型企業的產業鏈優勢日益凸顯。擁有完整產業鏈的企業具有更強的風險抵御能力，并掌控了對市場的話語權。以世界zui大的專利藥廠輝瑞為例，其絕大多數的原料和制劑都依靠自己生產。

第三：加大創新力度，占領競爭領域制高點。國外把污染較大的原料藥轉移到中國，跨國制藥企業注重產品研發，我國制藥企業卻生產污染嚴重的低端產品，這使得制藥行業的發展處于低水平。從長遠來看，制藥行業仍有很大發展空間，但是環境容量不能承受這個行業的粗放式發展，因此，制藥企業有必要加大創新力度，參與高端競爭。

相比之下，產業鏈覆蓋程度較低的企業在抵御風險方面顯得薄弱。要提升競爭水平，我國制藥企業必須向產業鏈的高端轉移。而實際上，不少國內制藥企業也意識到了這一點，紛紛進行產業鏈整合，以提高產業鏈覆蓋率。對于目前國內的制藥企業來說，在選品種時，能夠選出一些市場大、前景好的品種，只能算是初級的，如登山剛到山腳，大批企業都能做到；而企業如果在某些品種方面能做到擁有相當的技術優勢，是第二步，基本可以算到達山腰；而真正能夠擁有產業鏈優勢的企業方能站在制高點，特別是一些市場大、產量大的常規品種。

制藥業要成功轉型就必須不斷創新，改進技術。傳承好的一面，改進不足之處。取其精華，去其糟粕。提升企業家素質，發揚奉獻精神。